1.建立及調整各項集團人力資源制度，使之更臻完備並達成集團年度目標。 2.規劃及彙整集團年度人力規劃及人事預算。 3.擬訂符合集團人才發展體制，建立完善的人才培訓及教育訓練，強化人才資本。 4.招募與任用，協助集團嚴選專業人才。 5.規劃績效管理、薪酬、獎勵及退休金等人資相關制度。 6.集團員工福利檢視，以維持集團的競爭力。 7.熟悉勞工相關法令，調解勞資爭議，處理員工資遣解雇等特殊人力資源議題，以確保良好與和諧的勞資關係。 8.跨部門溝通協調解決問題及協助高階主管執行專案管理業務。 9.IPO上市櫃相關法規

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