1.依據工程契約、設計圖說及規範，訂定品質計畫，據以推動實施。 2.執行內部品質稽核，如稽核自主檢查表之檢查項目、檢查結果是否詳實記錄等。 3.品管統計分析、矯正與預防措施之提出及追蹤改善。 4.品質文件、紀錄之管理。 5.材料送審及檢試驗事宜。 6.查核缺失改善及整理。 7.推動公司品管政策、執行相關規定事務及其他提升工程品質事宜。 *提供宿舍。 *平日與休假日加班費依勞基法規定計發。 *依學經歷核薪。

一、公司沿革 安倉營造股份有限公司成立於民國64年，藍簍初創期資本額為新台幣玖佰萬元整，其後因業務拓展，至民國108年已增資為新台幣貳億肆仟萬元整。 二、公司簡介 本公司為甲級營造廠，歷來參與之國家重大建設，如鐵路花東線之「新城（太魯閣）火車站」、「玉里火車站」及「臺北藝術中心接續工程（第二標）」、台中鐵路高架化工程等，所承攬工程跨足橋梁、隧道、建築、港灣及抽水站等，並以「南崁大橋」獲公共工程最高榮譽「金質獎」。 公司現有員工約一百八十七人，由現任總經理張立雍先生負責公司管理及業務推動等工作。總經理下設副總經理二名、主任技師二名、職安品管中心、財務部、工務部、法務部、業務部、機電部等部分，各自分工協調辦理其專職業務，各工地（區）執行則以各工地（區）主任（協理）獨立負責工地管理與業方溝通協調，制定工程計畫、執行工程施工、辦理各項品管、安衛、環保等配合工程，公司各管理部門則提供各項工地（區）執行所需之行政支援及服務，以達到「公司資源共享，管理有效達成」之工作目標。 三、經營理念 安倉營造股份有限公司成立於之初即以「專業營建團隊」自許，建立一個「工程師的公司」，多年來均謹守成立初衷，專注參與國內各項工程建設，著重經營管理效能，藉此降低成本，提昇品質，並以「正大光明」為管理思想，「才、德、能、拼」為自我要求之標竿，使每位員工皆能善盡其才能，創造出公司最佳營運績效，以達永續經營之目標。 四、公司組織 本公司採扁平式組織，層級少，組織年輕，溝通順暢。